

2月14日上午8点58分,伴随着阵阵鞭炮声,江苏苏豪创科造船有限公司为客户祥航海运建造的63500DWT-2#散货船在船台顺利吉水,标志着该船建造取得了阶段性成果,刷新了创科造船船台建造船舶的最大吨位记录,提升了船厂资源利用率。 该船为祥航海运订购的第二艘63500DWT散货船。设计载重量为63500吨,型长199.9米,型宽32.26米,型深18.9米,设计吃水13.5米,入级CCS船级社。 该船于2024年4月底在创科造船开工建造,各部门通力合作、精心组织、周密部署,船东、船检积极配合,克服了建造过程中气温高、周期短、劳动力紧张等各项困难,确保该船按期顺利吉水,质量和进度得到船东高度评价。 本次顺利吉水,为先进船舶制造板块2025年经营工作营造了良好的开端,诠释了创科人开年即冲刺的拼搏精神。未来,公司将把“冲刺势能”转化为“持续动能”,让全年工作目标的圆满完成既赢在起点,更胜在终点。

1月23日下午,苏豪创科集团举行2024年度总结表彰大会,苏豪控股集团副总裁、党委委员丁海出席会议并讲话。公司董监事、领导班子成员、助理以上中层干部、职能部门全体员工、分子公司代表以及先进员工共300余人在主会场参会,另设5个分会场,公司千余人线上线下同步参会。 集团领导讲话 丁海副总裁充分肯定了苏豪创科成立以来取得的成绩,并对2025年工作提出新的要求。 一要扎实干挖潜力。强调“干字当头”,四大板块聚焦核心主业谋划发展思路,争先进位,齐头并进;大力发展跨境电商业务,争取做大更多增量;认真思考研究贸易领域的“新服务”,拓宽创新发展思路。 二要向市场要活力。巩固守好传统欧美市场,积极开拓中亚、非洲、南美洲等新兴市场,用足用好集团资源,积极践行“走出去”战略,加强对新市场的布局研究,拓展境外市场,提升国际竞争力。 三要防风险强内力。统筹安全与发展的关系,健全风险防控机制,强化安全生产主体责任落实,加快安全生产信息化建设,提升本质安全水平。 四要为人才添动力。注重年轻团队成长,搭建更多平台,创造更广阔的发展空间;改进完善激励机制,激发干事创业活力,共建“有事做、有人爱、有希望”的工作氛围。 年度工作报告 公司党委书记、董事长、总经理周安作2024年度工作报告。 2024年工作回顾 2024年是极不平凡的一年,公司在控股集团坚强领导下,锚定“百亿企业”战略目标,树牢“五新”经营理念,深耕四大核心业务板块,一手抓改革重组,一手抓经营发展,强化科技创新赋能,持续推动转型升级。融合发展平稳高效,经营质量不断提升,治理体系加快完善,创新发展动能增强,改革发展成果彰显。 2025年工作部署 2025年,公司将着重围绕五个方面建设开展工作:一是建设“奋进创科”,树立雄心壮志,全面争先进位;二是建设“创新创科”,坚持工作机制创新、技术研发应用、产学研用融合等路径;三是建设“平安创科 […]

春节将至,岁寒情暖。1月22日,苏豪控股集团党委副书记陈万宁一行,走访慰问苏豪创科离退休老干部,传递组织的关怀和温暖,并致以新春的美好祝福。控股集团党建工作部副部长姚智勤,公司党委书记、董事长、总经理周安,党委副书记、副董事长、工会主席郭灏舟陪同慰问。 在老党员、离休老干部张光真同志的家中,陈万宁关切询问了张老的日常生活和健康状况,介绍了控股集团一年来的改革发展成果及未来的规划愿景。陈万宁指出,老干部、老党员是集团的宝贵财富,衷心希望老干部、老党员都能保重身体,坚持老有所为,继续发光发热,用他们的智慧为集团的发展建言献策。张老对组织的关心表示感谢,将始终秉持共产党员底色,一如既往关心集团的发展事业,祝愿集团在建设世界一流企业的新征程上不断取得新的成绩。

1月15日下午,苏豪创科集团召开2024年度中层干部述职考核大会,公司领导班子成员、全体助理以上干部参加会议。公司党委副书记、副董事长郭灏舟主持会议。 会议采取现场述职与书面述职相结合的方式,各公司、各部门共29位负责人围绕2024年度工作实绩、存在不足以及下年度工作安排等作述职汇报,其他干部作书面述职。全体与会人员进行现场评议打分。 公司党委书记、董事长、总经理周安肯定了干部们一年来的成绩和付出,并对2025年公司干部队伍建设提出几点要求: 一是强化担当意识,要倍加珍惜改革发展的机遇和舞台,努力干事创业,各业务板块奋力赶超进位,齐头并进共同发展。二是强化效率意识,以只争朝夕的工作作风,分秒必争的时间观念,抓重点、促落实、提质效,确保公司各项决策部署真正落到实处。三是强化创新意识,以创新思路谋划发展、以创新举措推动工作,把握发展主动权;主动加快知识更新、优化知识结构,练就过硬本领。四是强化大局意识,进一步团结力量,凝聚合力,根据目标任务落实责任到人,构建责任具体、环环相扣的责任链,加强跟踪问效,形成层层抓落实的良好氛围。 公司全体干部将继续保持昂扬斗志,担当作为、拼搏实干,在各自管理岗位上展现新形象、体现新担当、创造新业绩,为推动创科高质量发展作出更多贡献。

1月15日上午,苏豪创科集团召开2024年度党支部书记抓基层党建述职评议考核会议,公司党委班子成员、各党支部书记及支委委员、相关职能部门负责人参加会议。 会上,11位党支部书记依次现场述职,系统总结基层党建工作亮点成效,深入剖析差距短板,提出努力方向和举措。公司党委书记、董事长、总经理周安逐一进行了点评,肯定成绩、指出不足,并提出改进要求。 周安指出,2024年是苏豪创科重组整合迈步新征程的开局之年,公司聚焦党建赋能,着力做好重组整合,多措并举推动党的建设与生产经营互融共进,不断将党建成效转化为工作成效,为加快推动企业高质量发展打下坚实基础。 周安强调,2025年是苏豪创科进一步深化改革、融合发展的关键一年,各党支部书记要坚持用改革精神和严的标准抓好党建工作,做到“守正创新”,推动党建工作在新时代新征程上焕发出新的生机活力;要做好“传统传承”,用好长期积淀形成的精神财富、光荣传统和宝贵经验;要做实“强基固本”,把基层党建基础工作做扎实、做规范、做出特色;要坚持“正风肃纪”,准确把握全面从严治党的形势任务,聚力打造勤廉风尚。

1月10日,苏豪控股集团2025年工作会议在宁举行,总结2024年工作,谋篇2025年发展。集团党委书记、董事长周勇,总裁、党委副书记陈述出席会议并讲话。集团领导班子成员、外部董事、中层副职以上干部,集团高新技术企业、专精特新企业、部分三级公司主要负责人等共300余人参会。 走在前、挑大梁 争创一流把握战略主动 一年辛苦不寻常,最是奋斗动人心。 回望2024年,是直面挑战的一年,也是满载收获的一年。周勇在讲话中指出,在省委、省政府正确领导和省国资委有力指导下,苏豪控股集团牢记“国之大者”“省之要事”,聚焦重点难点,凝心聚力、稳扎稳打,推动改革发展行稳致远,交出高质量发展优良答卷。财务快报全年营业收入1306亿元,实现两位数增长;实现进出口规模117亿美元,同比增长7.2%,跑赢全国全省大盘;跨境电商进出口同比增长超280%;集团主体信用评级提升至AAA级。系统总结过去一年工作,集团牢牢把握正确政治方向,有力应对复杂严峻挑战,高质量发展基础更加稳固;坚持强担当保落实,全力以赴完成省委、省政府赋予的重大任务,成效显著;加快推进专业化整合,骨干企业、核心业务动力强劲;坚持统筹发展和安全,强化治理,应对风险挑战的韧性不断增强;坚持和加强党的领导,保持做强做优做大国有企业的政治清醒,凝聚深化改革的澎湃动力。 立足当下看未来,在2025加快建设世界一流企业的关键之年如何加强前瞻准备、把握战略主动?这既是发展命题、创新问题,也是改革考题、开放新题。会上,周勇系统解读了世界一流企业及有关世界五百强企业的特征、特质和发展趋势,阐明苏豪接下来“怎么看、怎么办、怎么干”的方法路径,并围绕科技创新、并购重组、全球布局、以融促产、风险防控等方面提出清晰具体的工作思路,号召广大干部职工满怀雄心、知重负重、真抓实干,朝着更高目标阔步迈进。 谋后定、行且坚 蓄势向新增强发展主动 思深方益远,谋定而后动,厚 […]
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