8月15日上午，苏豪控股集团副总裁丁海到苏豪创科开展调研，听取公司经营情况以及改革重组相关重点工作推进情况，详细了解公司经营中存在的难点堵点。丁海强调，要全面贯彻落实控股集团党委改革发展总体部署，并对下一阶段工作提出具体要求：

一是要锚定年度经营目标不放松，科学谋划发展，主动破解难题，以务实举措推动全年各项任务顺利完成。

二是要加快推动各项改革举措落地，进一步优化队伍结构、业务结构和管理结构，通过合并重组阶段性成果进一步鼓舞人心、凝聚斗志，形成干事创业的强大合力。

三是要坚持抓好安全生产不松懈，树立底线思维，强化风险意识，提升经营风险防控能力，确保安全、效益、规模的有机统一，为公司完成全年目标任务打好基础。

丁海指出，核心业务板块要一企一策进一步制定有针对性的发展举措：船舶业务加强宏观走势研判，持续关注行业风险、周期风险，在稳慎发展的前提下加快拓展包括化学品船舶、新能源船舶在内的新领域新市场；进口业务加快布局，最大限度稳住业务基本盘；五金出口业务瞄准“一带一路”市场，奋起直追发展跨境电商业务，充分发挥激励约束考核机制作用，激发员工开拓新业态的积极性。