为全面贯彻落实苏豪控股集团2024年半年工作会议精神，认真总结创科集团上半年工作，围绕中心工作部署下半年重点任务，7月13日，苏豪创科集团召开2024年半年工作会议。苏豪控股集团副总裁、党委委员丁海出席会议并讲话。舜天集团领导、苏豪创科集团中层助理以上干部及子公司经营层、业务骨干共120余人参加会议。
会议传达了苏豪控股集团2024年半年工作会议精神以及苏豪控股集团主要领导关于苏豪创科集团相关工作的重要指示。会上，业务单位代表扬州船厂、工具公司紧扣五新发展理念，结合各自上半年工作进行了交流发言。
公司党委书记、董事长、总经理周安作半年工作报告，苏豪创科集团自重组以来认真贯彻落实苏豪控股集团战略部署，锚定“百亿创科”目标，树牢“五新”经营理念，深耕四大核心业务板块，一手抓改革重组，一手抓经营发展，融合发展平稳高效，核心业务动能增强，经营效益稳步提升。同时坚持问题导向，深刻剖析了当前业务发展中存在的不足，为此，下半年苏豪创科集团要深入贯彻落实苏豪控股集团半年工作会议精神，聚焦主责主业，进一步强化专业化经营和核心功能打造，促进各业务板块均衡发展；要全面深化推动内部改革提升，持续完善内控体系建设，抓实抓细安全生产工作，加强干部队伍建设，进一步凝心聚力，融合发展，确保完成全年目标任务。
丁海副总裁充分肯定了苏豪创科集团上半年的经营业绩和改革成果。并结合当前经营发展，要求苏豪创科集团在以下三方面持续发力：
一是充分运用优势资源禀赋。积极激活内生动力，创新业务模式，深化市场布局，抢抓市场机遇，加速创科集团快速发展。
二是坚定五新经营的发展方向。全力推进跨境电商业务模式，全力拓展“一带一路”新兴市场，做好贸易趋势预判和前瞻性规划，把握机会主动出击，在国际竞争中抢占先机。
三是以高质量党建引领高质量发展。强化政治引领，压实两个责任，加强干部队伍建设，大力营造清廉从业的良好氛围；进一步提振团队精神士气，保持率先走在前的昂扬斗志，凝聚发展合力。
要加快企业文化建设，共创“有事干、有人爱、有希望”的和谐工作氛围，在安全、效益、规模有机统一的前提下，全力提速加快发展步伐，齐心协力冲刺“百亿创科”目标。
苏豪创科集团全体干部员工将锚定目标，进一步围绕中心工作对标找差，比学赶超，明确举措，狠抓落实，全力以赴完成全年各项任务目标，为苏豪创科集团年底交出首份年终答卷齐心协力、努力奋斗。
