1月10日，苏豪控股集团2025年工作会议在宁举行，总结2024年工作，谋篇2025年发展。集团党委书记、董事长周勇，总裁、党委副书记陈述出席会议并讲话。集团领导班子成员、外部董事、中层副职以上干部，集团高新技术企业、专精特新企业、部分三级公司主要负责人等共300余人参会。
走在前、挑大梁 争创一流把握战略主动
一年辛苦不寻常，最是奋斗动人心。
回望2024年，是直面挑战的一年，也是满载收获的一年。周勇在讲话中指出，在省委、省政府正确领导和省国资委有力指导下，苏豪控股集团牢记“国之大者”“省之要事”，聚焦重点难点，凝心聚力、稳扎稳打，推动改革发展行稳致远，交出高质量发展优良答卷。财务快报全年营业收入1306亿元，实现两位数增长；实现进出口规模117亿美元，同比增长7.2%，跑赢全国全省大盘；跨境电商进出口同比增长超280%；集团主体信用评级提升至AAA级。系统总结过去一年工作，集团牢牢把握正确政治方向，有力应对复杂严峻挑战，高质量发展基础更加稳固；坚持强担当保落实，全力以赴完成省委、省政府赋予的重大任务，成效显著；加快推进专业化整合，骨干企业、核心业务动力强劲；坚持统筹发展和安全，强化治理，应对风险挑战的韧性不断增强；坚持和加强党的领导，保持做强做优做大国有企业的政治清醒，凝聚深化改革的澎湃动力。
立足当下看未来，在2025加快建设世界一流企业的关键之年如何加强前瞻准备、把握战略主动？这既是发展命题、创新问题，也是改革考题、开放新题。会上，周勇系统解读了世界一流企业及有关世界五百强企业的特征、特质和发展趋势，阐明苏豪接下来“怎么看、怎么办、怎么干”的方法路径，并围绕科技创新、并购重组、全球布局、以融促产、风险防控等方面提出清晰具体的工作思路，号召广大干部职工满怀雄心、知重负重、真抓实干，朝着更高目标阔步迈进。
谋后定、行且坚 蓄势向新增强发展主动
思深方益远，谋定而后动，厚积则薄发。
展望新的一年，苏豪将如何继续走在前、争一流，为“江苏经济大省勇挑大梁”作出新的贡献？会议就此进行系统部署，讲够成绩、说透问题、明确举措，句句干货、字字有力，为集团干部职工进一步树立信心、指明方向。
周勇指出，2025年，集团要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，全面落实中央经济工作会议精神，按照省委十四届八次全会和省委经济工作会议工作布置，加强党对国有企业的全面领导，以国企改革深化提升行动为契机，进一步全面深化改革，把握扩大高水平对外开放机遇，坚持稳中求进工作总基调，突出“稳外贸”，坚持“五个统筹”，强化科技创新，大力培育发展新质生产力，为“十五五”开篇打好基础。他强调，2025年，苏豪要有“继续走在前列”的雄心，把高质量发展的步子迈得更稳更实更好，重点要抓好拓展共建“一带一路”贸易投资合作布局、持续塑强主业提升核心竞争力、全力打造高水平科技创新与人才高地、构建安全畅通高效的现代物流体系、继续深入推进内外部资源整合优化配置、建强全面风险管理体系以及纵深推进全面从严治党等七个方面工作任务落实。
围绕抓好2025年经营工作，陈述要求，面对严峻复杂的经济形势，要坚定舍我其谁的信心，保持穿越周期的定力，培塑敢打必胜的精神，以超常规努力争取超预期结果。面对千头万绪的经济工作，心中要有全局、推进要有办法，排出优先序、注重时度效、打好组合拳。坚持功能导向，更好服务保障能源资源战略安全；完善支点布局，更好服务“一带一路”交汇点建设；积极布局未来，加快培育发展新质生产力载体阵地；集聚优质资源，深度构建综合性现代物流体系。要用心用力统筹好做大总量与提升质量、培育新动能与更新旧动能、盘活存量与拓展增量等三对关系。要切实提升穿透管理能力、人才队伍专业能力以及围绕中心、服务大局价值创造能力，以不懈努力争取更加优异的成绩。
一条条规划举措力透纸背，一项项部署要求催人奋进。与会人员深刻感知浓厚激荡的发展氛围、主动作为的使命担当和时不我待的责任意识。
强信心、抓落实 干字当头赢得开局主动
省委十四届八次全会强调“干字当头”。苏豪本次年度工作会议中，“实干”是高频词，更是关键词。干，是敢想敢干，锚定目标、迎难而上；更是能干会干，心中有数、破题有招。
会议设置分组讨论，与会人员分为13个小组，立足自身岗位围绕来年“干什么、怎么干”交流体会、分享心得。在聆听中、讨论中、思考中，广大干部职工进一步增强信心、凝聚共识。
江苏燃料公司主要负责人表示，“我们将在控股集团党委坚强领导下，坚定信心、真抓实干，努力推动能源贸易业务扩容体质，切实扛牢主体责任，构建稳定畅通的产业链供应链机制，当好集团能源保供压舱石”。
江苏纸联公司主要负责人表示，“新的一年，我们将积极顺应市场变化、抓住市场机遇，对‘废旧循环’产品体系持续迭代升级，探索推出‘多元经营’模式，更好服务全省再生行业一体式贯通，壮大集团商贸领域新动能。”
苏豪纺织集团主要负责人表示，“新的一年，我们将积极顺应市场变化、抓住市场机遇，对‘苏豪通’产品体系持续迭代升级，探索推出‘B2B独立站全托管’模式，更好服务全省贸易企业一站式出海，壮大集团外贸领域新动能。”
苏迈克斯公司主要负责人表示，“2025年，我们将继续坚持创新驱动和品牌引领，积极对接市场需求加大研发投入，优化研发创新工作机制，推动自有工具品牌价值提升；积极探索跨境电商独立站迭代升级，有序推进‘一带一路’沿线市场开拓。”
会上，集团领导班子成员结合分管领域工作，就2025年主要工作思路作交流发言。
步入农历甲辰年的尾声，虽然天气愈加寒冷，但集团上下追求发展的热情与干劲始终不减。眼下，大家正抢抓时间、唯实争先，努力把社会各界对苏豪的关心与支持、把重组整合带来的资源优势和放大效应、把广大干部职工凝心聚力应对困难挑战的精气神转化为新的发展实绩，呈现出一派奋斗拼搏的火热图景。
以实干见证时代，从来处观照未来。站上新的起点，答卷接续书写，向着世界一流企业的建设征程行进，我们的信心更坚定、方向更清晰、脚步更豪迈！
